Identifikácia inovačného potenciálu výrobných procesov

Inovácie v oblasti výrobných procesov sa týkajú významných zmien v metódach, ktoré sa sústredia priamo na výrobný proces, alebo na jeho jednotlivé súčasti, medzi ktoré zaraďujeme napríklad údržbu a pretypovanie výrobných zariadení. Zavedenie inovatívnych metód do podnikovej praxe sa spája s produkciou kvalitnejších výrobkov, s kratším časom výroby a v neposlednom rade aj s nižšími nákladmi. Hlavný zdroj inovačného potenciálu predstavuje kvalifikovaná pracovná sila, ktorá nie je orientovaná len na implementáciu nových znalostí vo výrobe, ale dbá o ich dodržiavanie a zlepšovanie. Inovatívnymi metódami, medzi ktoré zaraďujeme metódy TPM a SMED sa prispieva k zefektívneniu výrobného procesu prostredníctvom celkového zlepšenia a odstránenia foriem plytvania z obslužných procesov. Metóda SMED sa zameriava na elimináciu časových strát pri pretypovaní výrobných zariadení. Koncept TPM sa zaoberá aplikáciou inovatívnych postupov a techník v oblasti údržby, prostredníctvom ktorých je možné zhodnotiť celkovú efektívnosť výrobných zariadení.